>MediationsCoaching und systemische Lösungen<

Inhaltlicher Aufbau

• Fehlen Ihnen auch manchmal die (er)lösenden Worte in verfahrenen Situationen? Mediation ist ein Verfahren der Konfliktlösung, das in den sechziger Jahren in den USA entwickelt wurde.
• Wörtlich übersetzt bedeutet "mediation" Vermittlung. Gemeint ist die Vermittlung in Streitfällen durch unparteiische oder besser allparteiische Dritte, die von allen Seiten akzeptiert werden. Die Mediatoren helfen den Streitenden, eine einvernehmliche Lösung ihrer Probleme zu finden.
• Ob bei Mobbing, Nachbarschaftsstreit, Schul- oder Paarkonflikt: Mediation ist ein wirksames Instrument, Konflikte anders zu lösen; so, dass es letztlich nur Gewinner gibt.
• Diese konstruktive Konfliktlösung wird durch das Mediationsverfahren ermöglicht. Sie kann selbst dann gelingen, wenn die Konfliktparteien in einer offenkundigen Sackgasse stecken und alleine nicht mehr weiter kommen. Das Ziel ist eine Vereinbarung, die alle Konfliktparteien unterzeichnen und umsetzen.
• Ein Mediator unterstützt die Konfliktpartner durch verschiedene Gesprächstechniken in einem strukturierten Verfahren, ihre eigene Lösung zu finden. Der Mediator trägt die Verantwortung für den Prozess, nicht für die Lösung.
• Eine Besonderheit in unserer Füllhorn-Arbeitsweise ist die Kombination von Mediation und Coaching. Im Verbindung mit Mediation ermöglichen Coaching-Phasen den Klienten in Einzelgesprächen Selbstreflexion, Stärkung des Selbstwertes sowie das Entwickeln neuer Sichtweisen und Handlungsmöglichkeiten.
• In diesem Seminar werden Sie anhand vieler praktischen Übungen und Rollenspiele die Grundlagen der Mediation und des Coachings kennen lernen. Sie werden sich mit menschlichen Grundstrukturen auseinander setzen und Coaching als Möglichkeit im Bereich Konfliktmanagement und als Ergänzung bzw. Kombination zur Mediation kennen lernen.
  

• Wolfgang Prier, Mediator und Coach

• Als Inhouse-Seminar buchbar
  
  

>Systemische Aufstellungen im Einzel-, Team- und Gruppen-Coaching – Die Methode in der Praxis<

Inhaltlicher Aufbau

• Systemische Familien- und Organisationsaufstellungen sind in den letzten Jahren populär geworden. Ausgehend von der Idee des „wissenden Feldes“ und des „wissenden Körpers“ kann der Klient neue Einsichten in komplexe Fragestellungen gewinnen.
• Besonders für das Coaching sind diese Aufstellungen ein methodischer Gewinn.
• Im Seminar wird an Anliegen aus dem Kreis der Teilnehmer direkt gearbeitet.
  
  

• Organisations- und Familienaufstellungen
• Systemische Prinzipien: Das Prinzip der Anerkennung, der Ausgleich von Geben und Nehmen, das Recht auf Zugehörigkeit, Vorrang des Früheren vor dem Späteren, Vorrang des höheren Einsatzes für das Ganze, Kompetenzvorrang
• Aufstellungen in Kontroll-Supervisionen und Head-Coachings – Mittel zur Klärung der Coach-Klienten-Beziehung
• Aufstellungen zur Klärung des eigenen Coaching-Potentials und des konkreten Angebotes.
• Techniken der Aufstellungen: Bodenanker, Auf-stellung in der Imagination, mit Figuren
• Umgang mit Symptomen, Gefühlen und innere Bewegungen in Aufstellungen
• Die Aufgaben des Coaches: Körper im Vordergrund, Geschwindigkeit steuern, Weisheit des Klienten anerkennen
• Aufstellungen und Lösungsbilder, lösende Sätze
• Übungen und Hausaufgaben zur Weiterentwicklung der nächsten Coaching-Schritte
  

• Dr. Andreas Knierim, Berater und Coach
• Wolfgang Prier, Mediator und Coach

• Als Inhouse-Seminar buchbar